68 MENSCHEN · MACHER · MÄRKTE
Erfolgsrezept: Eingespieltes Team
und reibungslose Abläufe
Eugen Engert GmbH setzt auf schlankes Bauen mit digitaler
Produktionsplanung & -steuerung
Minden. Die Baubranche ist
bodenständig? Das kann man
wohl nicht nur im übertragenen
Sinne so sagen. Die Baubranche
ist konservativ? Das
mag in Teilen zutreffen. Die
Baubranche hat mit Digitalisierung
nichts am Hut?
Stimmt ganz und gar nicht!
Zumindest bei der Eugen Engert
GmbH, den Fachleuten
für Brunnenbau, Rohrleitungsbau
und Anlagenbau,
hat man das Thema Digitalisierung
schon lange erfolgreich
auf dem Schirm.
So setzt das 1877 in Leipzig
gegründete Traditionsunternehmen
mit Hauptsitz an der
Zechenstraße auf innovative
Methoden in der Projektabwicklung.
Grundlage bildet
das Lean Construction – also
„Schlankes Bauen“. Hierbei
steht der Kunde und somit
die Baustelle als Ort der
Werstschöpfung im Mittelpunkt,
wie Dr. Ralph Donath,
Geschäftsführender Gesellschafter,
erläutert.
Darauf aufbauend setzt Eugen
Engert eine digitale Produktionsplanung
und -steuerung
ein und fördert im Zuge
einer Entwicklungspartnerschaft
mit dem verantwortlichen
Softwareunternehmen
die kontinuierliche Verbesserung
des Systems.
„So sehen wir, auf welchen
Baustellen unsere Leute und
unsere Maschinen gerade sind.
Wir sehen, wer wann verfügbar
ist – oder eben nicht. Wir erfassen
Löhne und Kosten, und wir
haben stets alle Termine – besonders
wichtig für die Trennung
oder Einbindung von
Versorgungsleitungen – im
Blick“, sagt der Fachmann zu
Je komplexer die Baustelle, desto wichtiger die reibungslose Logistik. Bei der Firma Eugen Engert
nutzt man die Vorteile der Digitalisierung. Foto: pr
den Vorteilen dieses digitalen
Projekt-Management-Systems.
Das mache sämtliche Abläufe
sowohl für das Unternehmen
als auch für den Kunden
transparent. Jederzeit lasse sich
alles per Klick nachhalten. Und
bei Bedarf könne sein Team sofort
reagieren, wenn auf der
Baustelle aufgrund unvorhersehbarer
Umstände doch mal
etwas aus dem Takt geraten
sollte. „Das sorgt für optimalen
Ressourcen-Einsatz und reibungslose
Logistik.“ Und auch
die 120-köpfige Belegschaft der
Eugen Engert GmbH habe
Spaß am Umgang mit diesem
System und ziehe im Sinne des
Leitgedankens des Familienunternehmens
an einem
Strang.
Die erfreuliche Geschäftsentwicklung
der vergangenen
Jahre sieht Ralph Donath
aber nicht nur im Digitalen
begründet, sondern in
erster Linie ganz klassisch in
der Besinnung auf die eigenen
Stärken, in der konstant
hohen Qualität der abgelieferten
Arbeit, in der hohen
Wertschöpfungstiefe im
eigenen Unternehmen mit
einem eingespielten Team
und in der hohen Kundenzufriedenheit.
„Die meisten
unserer Kunden sind
Stammkunden – und das oft
seit Jahrzehnten“, sagt er.
Besonders stolz ist Dr. Donath
darauf, dass bei der Eugen
Engert GmbH das Know-how
aus dem Brunnenbau den Kollegen
im Rohrleitungsbau und
umgekehrt zur Verfügung
steht und bereichsübergreifend
gearbeitet wird. Davon
hätten gerade in den vergangenen
Jahren viele Kunden wirtschaftlich
und hinsichtlich kurzer
Bauzeiten spürbar profitieren
können.
„Beispielsweise in der Mineralwasser
Industrie mit ihren
strengen Vorgaben sind wir
einer der führenden Dienstleister
in Deutschland,
punkten
aber auch im Bereich
Gashochdruck
oder Geothermieleitungen
mit ihren besonderen
Anforderungen
an
Schweißnähte oder Rohrverbindungen“,
hebt Dr. Ralph Donath
hervor, der weiß, dass
sein Unternehmen auch als attraktive
Arbeitgeber wahrgenommen
wird. (hmf)
Hohe Wertschöpfungstiefe
und hohe Qualitätsstandards
Wichtig Termine
bleiben stets im Blick