38 MENSCHEN • MACHER • MÄRKTE
Nicht nur für Führungskräfte
Lösungen und kurze Entscheidungswege: Schloss Ovelgönne liefert Denkanstöße.
Bad Oeynhausen. Das Schloss
Ovelgönne in Bad Oeynhausen
ist ein schöner Ort zum
Feiern, aber auch für Tagungen
und Kongresse. Es ist verkehrsgünstig
gelegen in der
Nähe der Autobahnen A2 und
A30. Mit seinen drei Sälen
und großzügigen Foyer-Bereichen
bietet es viel Platz für
Veranstaltungen und direkt
vor dem Haus ausreichend
kostenfreie Parkplätze. Innenstadt
und Kurpark mit Hotels
und Restaurants sind nur wenige
Fahrminuten entfernt.
Das Verwaltungsteam weist
schon jetzt auf das Tagesseminar
„Einfach und wirksam
Führen“ mit Peter Zulehner,
das am 20. Januar um 9 Uhr
beginnt, hin.
Peter Zulehner weiß, wovon
er spricht. Der Wirtschaftsmediator,
Businesstrainer und
Buchautor war bereits in
mehreren (internationalen)
Top-Management-Positionen
namhafter Unternehmen tätig,
unter anderem als „Vice
President Human Resources“
bei einem großen Automobilzulieferer
mit 32.000 Mitarbeitern.
Er gilt als Experte
für die Bereiche Soft Skills,
Kommunikation und Konfliktmanagement
in Unternehmen.
Kann eine Eventlocation schöner sein? Das Wasserschloss in Bad Oeynhausen-
Eidinghausen bietet für Tagungen, Seminare und Feiern den richtigen Rahmen.
Peter Zulehner nimmt die
Teilnehmerinnen und Teilnehmer
mit auf seinen Streifzug
durch die gängigsten Führungsthemen
und gibt Ihnen
dabei eine Palette von Werkzeugen
an die Hand, die unmittelbar
in der Führungsarbeit
angewendet werden
können. Eines davon ist die 5-
3-1 Regel.
Er sagt: „Ich möchte Ihnen
eine Geschichte erzählen. Ein
Installationsunternehmen
aus München soll bei Ulm
Rohre verlegen. Der Montagetrupp,
bestehend aus sechs
Leuten, ist Montagmorgen
um 5 Uhr losgefahren, da er
knapp zwei Stunden Anfahrtsweg
hat. Kurz vor 7 Uhr
klingelt bei dem Firmeninhaber
das Telefon, der Polier ist
dran: ‚Chef, wir können nicht
arbeiten. Es wurde nicht gestemmt.
Was nun?‘. Damit hat
der Polier das Problem an seinen
Vorgesetzten delegiert.
Und während der Chef nach
einer Lösung sucht, warten an
der Baustelle sechs Monteure
und kosten Geld.
In der Regel haben Mitarbeiter
immer eine Lösung
für ein Problem. Hat er keine
Lösung, dann hat er auch kein
Problem. Denn um ein Problem
zu erkennen, muss man
wissen, wie der Sollzustand
aussieht. An diesem Punkt
setzt die 5-3-1 Regel an. Damit
hätte die Geschichte so ausgesehen:
Der Montagetrupp kommt
an der Baustelle an, es ist
nicht gestemmt, der Polier
ruft im Unternehmen an:
‚Chef, die Firma, die die
Stemmarbeiten erledigen sollte,
ist Konkurs gegangen. Ein
Ersatz wird gerade von den
Peter Zulehner ist Wirtschaftsmediator, Businesstrainer
und Buchautor. Fotos: pr
Die 5-3-1 Regel
Fünf Sätze, die das Problem
beschreiben: In fünf Sätzen
wird der oder dem Vorgesetzten
die Herausforderung
geschildert, um ihr oder ihm
einen Überblick über die Situation
zu geben. Hier geht
es nicht um Schuldzuweisungen
oder Mutmaßungen.
Einfach eine kurze, nüchterne
Beschreibung.
Drei mögliche Lösungswege:
Wer das Problem beschreiben
kann, kennt auch
die Lösung. In der Regel gibt
es mehrere Möglichkeiten.
Diese werden so kompakt
wie das Problem geschildert.
Eine favorisierte Lösung:
Am Ort des Geschehens
kann man die Situation am
besten einschätzen. Aus den
drei möglichen Lösungswegen
wird zum Schluss der
Favorit ausgewählt, der der
Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter
am sinnvollsten erscheint.
Seminar „Einfach und wirksam
Führen“ mit Peter Zulehner,
Termin: Mittwoch,
20.01.2021, 9 – 17 Uhr,
Tickets: ab 359 Euro (zzgl.
MwSt.) inkl. Verpflegung
und Seminarunterlagen
Ticketshop: www.schlossovelgoenne.
de/zulehner