Steckt Russland in der Krise? Natürlich nicht – nach außen verneinen Russlands Regierung und Präsident Putin seit Jahren diese Frage mit breiter Brust. Etwas anderes sagen die Zahlen. Westliche Sanktionen, niedriger Ölpreis und schwacher Rubel – all das hinterlässt Spuren, die nur
zwischenzeitlich verwischt werden könnten, wenn die ganze Welt im Sommer auf die WM in Russland schauen wird.

Für elf Tage reise ich mit elf anderen Journalisten ab Sonntag nach Russland. Dort möchte ich hinter die Kulissen und den Vorhang schauen. Zuerst geht’s nach Moskau, dann weiter nach Kasan und anschließend nach Sotschi, wo die Olympischen Winterspiele 2014 ausgetragen wurden – alle drei Städte sind WM-Austragungsorte. Wir werden unter anderem mit oppositionellen Politikern und Vertretern aus der Wirtschaft sprechen. Wichtig für mich: Wie wirkt sich das Sport-Spektakel auf die Gesellschaft aus? Was ist Schein – was Sein? Wem nützt die WM eigentlich?

Nach meinen spannenden Recherchereisen in Weißrussland (2017) und der Ukraine (2016) für das Mindener Tageblatt werden die Tage in Russland sicherlich ebenso aufregend. Organisiert wird die Reise von Journalists Network, einem Verein, der den journalistischen Nachwuchs und die Auslandsberichterstattung fördert.

Ilja Regier (MT-Volontär)

Der US-Medienberater Ken Doctor hat die Zeitungsverleger in Deutschland dazu aufgerufen, sich ein Beispiel am Amazon-Chef Jeff Bezos zu nehmen: Als Besitzer der «Washington Post» habe Bezos 225 neue Journalisten und 150 Medientechniker eingestellt und sei damit erfolgreich. Die Investition in bessere Inhalte und Technologien zahle sich aus, sagte Doctor am Mittwoch beim Newscamp ’18 in Augsburg. Dies gelte auch für kleinere Zeitungen. Es komme darauf an, die Interessen der Leser und Kunden besser zu kennen als Google und Facebook.

«Facebook und Google sind nicht Eure Freunde», sagte Doctor den rund 400 Teilnehmern aus der Verlagsbranche. Das Vertrauen der Menschen in den Journalismus steige, das Vertrauen in Online-Plattformen sinke. Wer aber ohne Investitionen noch möglichst viel Profit aus dem bisherigen Bestand einer Zeitung ziehen wolle, werde auf Dauer nicht erfolgreich sein.

Diese Diagnose stieß bei der Digitalkonferenz auf viel Zustimmung. «Es bringt nichts, Nähe zu simulieren und Redaktionen abzuziehen aus der Region», betonte der Geschäftsführer des Vorarlberger Medienkonzerns Russmedia, Gerold Riedmann. Sein Haus investiere 100 Millionen Euro in Wachstumsprojekte. Dabei gehe es nicht nur um Technologien und Beteiligungen an anderen Firmen, sondern auch um neue Ausbildungsprogramme und mehr Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter.

WhatsApp als persönlichster Kommunikationskanal

Immer mehr Zeitungen suchen den direkten Dialog mit ihren Lesern und nutzen dafür den Nachrichtendienst WhatsApp. «Dies ist der persönlichste Kommunikationskanal», sagte der Messenger-Experte Matthias Mehner von der Firma WhatsBroadcast. 70 Prozent der Deutschen nutzten WhatsApp. Mehr als 20 Zeitungen hierzulande – darunter das «Main-Echo» und die «Nordwest-Zeitung» – erreichten damit inzwischen viele Menschen, die kein Print-Abo mehr haben.

Nina Könemann vom «Mindener Tageblatt» stellte vor, wie das funktioniert: Ihre kleine Digital-Redaktion mit dreieinhalb Stellen versendet neben der Produktion der Website MT.de sowie der Betreuung der SocialMedia-Kanäle Facebook, Twitter und Instagram täglich auch etwa drei bis vier aktuelle lokale Nachrichten an die WhatsApp-Abonnenten. Tagsüber wird auch innerhalb von fünf Minuten auf jede Frage und jeden Hinweis oder Kommentar der Nutzer geantwortet. Hasskommentare gebe es kaum, denn WhatsApp biete dafür kein Forum, sagte Könemann. «Der Ton ist deutlich freundlicher als auf Facebook.» Die Redaktion nutze den Messengerdienst auch dafür, von den Lesern Fotos und Informationen zu bekommen – etwa zum aktuellen Hochwasserstand in der Region. Aktueller Stand des erst im Oktober 2017 nach einer zweiwöchigen Testphase gestarteten Services: 3.654 Nutzer.

Und sonst: Video, Blockchain, Vertrauen …

Micah Gelman von der «Washington Post» und Helje Solberg vom norwegischen Web-TV-Kanal VGTV warben für mehr Investitionen ins Videogeschäft. Nicht nur bei Eilmeldungen und Großereignissen gebe es eine große Nachfrage nach Bewegtbildern. Viele Geschichten ließen sich mit Videos besser erzählen als nur mit Texten und Fotos. Nach Gelmans Überzeugung gehören Videojournalisten mitten in jeden Newsroom und sollten nicht getrennt davon arbeiten.

Der Burda-Manager Collin Müller sieht die Zukunft in der Blockchain-Technologie: einer Vernetzung dezentraler Datenbanken, die auch der Kryptowährung Bitcoin zugrunde liegt und nicht manipulierbar sein soll. Blockchain werde künftig die Rolle der großen US-Plattformen Google, Facebook & Co. übernehmen und Werbetreibende mit Konsumenten verbinden. Für Medienunternehmen sei dies eine große Chance, erklärte Müller: «Wir können hier in Europa die Führung unternehmen. (…) Wir können die Karten neu mischen.»

Am Ende geht es immer wieder ums Vertrauen. Das machte auch die ARD-«Tagesthemen»-Moderatorin Pinar Atalay deutlich. Trotz der zunehmenden Konkurrenz aus dem Netz seien «Tagesschau» und «Tagesthemen» wegen ihrer Glaubwürdigkeit erfolgreich. «Wir Journalisten dürfen uns nicht treiben lassen», mahnte Atalay. «Wir müssen Mut zu Langsamkeit und Entschleunigung haben. (…) Wir brauchen Zeit, um zu verifizieren.»

Beim Newscamp stellen mehr als 50 Experten neue Techniken, Vertriebswege und Geschäftsideen vor. Organisiert wird die zweitägige Konferenz von der Mediengruppe Pressedruck («Augsburger Allgemeine»).

Quellen: DPA, MT

Die zwei Störche, die seit Ende März auf dem Logo-Turm der MT-Druckerei wohnen, kommen aus Todtenhausen und Hille-Holzhausen. Storchenexperte Dr. Alfons Bense hat die Ringe der Tiere abgelesen: Ein Tier mit der Nummer 2T636 kommt aus Hille-Holzhausen und wurde am 29. Mai 2015 bei Familie Koch beringt. Den anderen Storch hat Bense am 26. Mai 2016 bei Familie Quellmalz in Todtenhausen mit der Nummer 4T521 beringt.

“Für beide Störche hat es bislang keine Ablesung im Kreis gegeben, also sind sie vermutlich zum ersten Mal wieder in der Heimat”, sagt Storchenvater Bense. Welches der beiden Tiere das Weibchen und Männchen sei, könne er momentan noch nicht sagen. Wenn sich die Störche erfolgreich gepaart haben, dauert es ungefähr sechs Tage bis zur Eiablage. Die anschließende Brutzeit beträgt etwa 32 Tage.

Der Storchenhorst wurde 2011 auf dem Logo-Turm errichtet. Sieben Jahre später haben ihn nun erstmals zwei Störche bezogen.